Đoạn Video
Ảnh
Trong thời kỳ đỉnh cao của giai đoạn 2021, gia đình ông Bùi Thành Nhơn – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Novaland – cùng các tổ chức liên quan nắm giữ hơn 61,4% vốn điều lệ, tức đang ở vị thế chi phối tuyệt đối tại doanh nghiệp bất động sản hàng đầu Việt Nam này. Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại (tháng 5/2025), tỷ lệ sở hữu chỉ còn 38,65%, và dự kiến tiếp tục giảm sau đợt bán cổ phần gần đây của các thành viên trong gia đình.
Ngày 12/5, ba thành viên gia đình ông Nhơn gồm vợ và hai người con đăng ký bán tổng cộng gần 11,6 triệu cổ phiếu NVL, trong khi hai tổ chức liên quan là NovaGroup và Diamond Properties tiếp tục đăng ký bán tổng cộng hơn 7,2 triệu cổ phiếu. Mặc dù lý do được công bố là "vì cá nhân" hoặc "để cơ cấu lại danh mục", nhưng sự trùng hợp về thời điểm và khối lượng bán ra cho thấy đây là một động thái có tính toán, mang màu sắc tài chính rõ ràng.
Chiến lược tài chính chủ động giữa áp lực nợ và cơ hội thoái vốn
Trong bối cảnh Novaland đang tiếp tục giai đoạn tái cấu trúc nợ sau nhiều quý thua lỗ, áp lực thanh khoản vẫn đè nặng. Dù doanh thu quý I/2025 đã tăng trưởng tốt nhờ bàn giao loạt dự án lớn như NovaWorld Phan Thiết, Aqua City, NovaWorld Hồ Tràm, công ty vẫn ghi nhận lỗ ròng 443 tỷ đồng do khoản lỗ khác và không còn khoản thu nhập bất thường như cùng kỳ.
Với hàng tồn kho khổng lồ lên tới 148.639 tỷ đồng, chiếm hơn 63% tổng tài sản, việc duy trì dòng tiền ổn định và xử lý nghĩa vụ nợ đang là bài toán then chốt. Trong bối cảnh này, bán cổ phiếu để thu tiền mặt, dù là từ nhóm cổ đông nội bộ, là một biện pháp tài chính cấp thiết, giúp giảm gánh nặng nợ vay, hỗ trợ dòng tiền và duy trì khả năng hoạt động liên tục.
“Thời điểm vàng” để chốt lời?
Một yếu tố khác không thể bỏ qua là diễn biến giá cổ phiếu NVL. Từ phiên giao dịch ngày 9/4 đến nay, giá cổ phiếu NVL đã tăng hơn 50%. Đây là đợt hồi phục mạnh mẽ sau chuỗi lao dốc kéo dài từ năm 2022 do tác động của thị trường bất động sản và rủi ro thanh khoản.
Đối với nhóm cổ đông nội bộ, việc bán ra trong giai đoạn giá hồi phục mạnh có thể được xem là một chiến lược chốt lời hợp lý, tận dụng thị trường đang “ấm lên” để hiện thực hóa tài sản sau giai đoạn cổ phiếu mất giá sâu.
Đáng lưu ý, năm 2021, ông Bùi Thành Nhơn từng được Forbes vinh danh là tỷ phú USD, nhưng sau cú rơi của giá cổ phiếu NVL, ông đã rời khỏi danh sách này vào cuối năm 2022. Với tình hình hiện tại, nhóm gia đình ông Nhơn không chỉ tìm cách cân đối lại danh mục, mà có thể cũng đang thực hiện quá trình đa dạng hóa tài sản cá nhân, tránh dồn toàn bộ rủi ro vào một doanh nghiệp đang tái cấu trúc.
Mất kiểm soát – điều tất yếu trong chiến lược tái cấu trúc lớn
Từ chỗ sở hữu hơn 61% vốn, nay còn 38,65%, và khả năng xuống dưới 35% sau đợt bán lần này, gia đình ông Nhơn đang dần đánh mất quyền chi phối tuyệt đối tại Novaland. Tuy nhiên, điều này không hẳn là dấu hiệu tiêu cực.
Trong nhiều thương vụ tái cấu trúc tài chính, việc giảm tỷ lệ sở hữu để tạo điều kiện cho đối tác chiến lược mới, thu hút dòng vốn ngoài, và cải thiện tính minh bạch, quản trị công ty là bước đi phổ biến. Đó có thể là chiến lược mở đường cho sự tham gia của các nhà đầu tư tổ chức trong và ngoài nước, nhằm giải bài toán tái cấu trúc toàn diện, không chỉ tài chính mà còn quản trị doanh nghiệp.
Việc người nhà Chủ tịch Novaland đồng loạt bán cổ phiếu có thể gây lo ngại cho nhà đầu tư nhỏ lẻ, nhưng từ góc nhìn kinh tế vĩ mô và tài chính doanh nghiệp, đây là một phần của chiến lược cơ cấu lại sở hữu, thu hồi vốn, và hỗ trợ dòng tiền cho quá trình phục hồi.
Trong bối cảnh thị trường bất động sản Việt Nam vẫn còn nhiều rủi ro vĩ mô, sự chủ động về tài chính, minh bạch trong thông tin, và khả năng thu hút vốn mới sẽ là yếu tố quyết định khả năng “sống sót” và hồi phục của Novaland.
Ngày 12/5, ba thành viên gia đình ông Nhơn gồm vợ và hai người con đăng ký bán tổng cộng gần 11,6 triệu cổ phiếu NVL, trong khi hai tổ chức liên quan là NovaGroup và Diamond Properties tiếp tục đăng ký bán tổng cộng hơn 7,2 triệu cổ phiếu. Mặc dù lý do được công bố là "vì cá nhân" hoặc "để cơ cấu lại danh mục", nhưng sự trùng hợp về thời điểm và khối lượng bán ra cho thấy đây là một động thái có tính toán, mang màu sắc tài chính rõ ràng.
Chiến lược tài chính chủ động giữa áp lực nợ và cơ hội thoái vốn
Trong bối cảnh Novaland đang tiếp tục giai đoạn tái cấu trúc nợ sau nhiều quý thua lỗ, áp lực thanh khoản vẫn đè nặng. Dù doanh thu quý I/2025 đã tăng trưởng tốt nhờ bàn giao loạt dự án lớn như NovaWorld Phan Thiết, Aqua City, NovaWorld Hồ Tràm, công ty vẫn ghi nhận lỗ ròng 443 tỷ đồng do khoản lỗ khác và không còn khoản thu nhập bất thường như cùng kỳ.
Với hàng tồn kho khổng lồ lên tới 148.639 tỷ đồng, chiếm hơn 63% tổng tài sản, việc duy trì dòng tiền ổn định và xử lý nghĩa vụ nợ đang là bài toán then chốt. Trong bối cảnh này, bán cổ phiếu để thu tiền mặt, dù là từ nhóm cổ đông nội bộ, là một biện pháp tài chính cấp thiết, giúp giảm gánh nặng nợ vay, hỗ trợ dòng tiền và duy trì khả năng hoạt động liên tục.
“Thời điểm vàng” để chốt lời?
Một yếu tố khác không thể bỏ qua là diễn biến giá cổ phiếu NVL. Từ phiên giao dịch ngày 9/4 đến nay, giá cổ phiếu NVL đã tăng hơn 50%. Đây là đợt hồi phục mạnh mẽ sau chuỗi lao dốc kéo dài từ năm 2022 do tác động của thị trường bất động sản và rủi ro thanh khoản.
Đối với nhóm cổ đông nội bộ, việc bán ra trong giai đoạn giá hồi phục mạnh có thể được xem là một chiến lược chốt lời hợp lý, tận dụng thị trường đang “ấm lên” để hiện thực hóa tài sản sau giai đoạn cổ phiếu mất giá sâu.
Đáng lưu ý, năm 2021, ông Bùi Thành Nhơn từng được Forbes vinh danh là tỷ phú USD, nhưng sau cú rơi của giá cổ phiếu NVL, ông đã rời khỏi danh sách này vào cuối năm 2022. Với tình hình hiện tại, nhóm gia đình ông Nhơn không chỉ tìm cách cân đối lại danh mục, mà có thể cũng đang thực hiện quá trình đa dạng hóa tài sản cá nhân, tránh dồn toàn bộ rủi ro vào một doanh nghiệp đang tái cấu trúc.
Mất kiểm soát – điều tất yếu trong chiến lược tái cấu trúc lớn
Từ chỗ sở hữu hơn 61% vốn, nay còn 38,65%, và khả năng xuống dưới 35% sau đợt bán lần này, gia đình ông Nhơn đang dần đánh mất quyền chi phối tuyệt đối tại Novaland. Tuy nhiên, điều này không hẳn là dấu hiệu tiêu cực.
Trong nhiều thương vụ tái cấu trúc tài chính, việc giảm tỷ lệ sở hữu để tạo điều kiện cho đối tác chiến lược mới, thu hút dòng vốn ngoài, và cải thiện tính minh bạch, quản trị công ty là bước đi phổ biến. Đó có thể là chiến lược mở đường cho sự tham gia của các nhà đầu tư tổ chức trong và ngoài nước, nhằm giải bài toán tái cấu trúc toàn diện, không chỉ tài chính mà còn quản trị doanh nghiệp.
Việc người nhà Chủ tịch Novaland đồng loạt bán cổ phiếu có thể gây lo ngại cho nhà đầu tư nhỏ lẻ, nhưng từ góc nhìn kinh tế vĩ mô và tài chính doanh nghiệp, đây là một phần của chiến lược cơ cấu lại sở hữu, thu hồi vốn, và hỗ trợ dòng tiền cho quá trình phục hồi.
Trong bối cảnh thị trường bất động sản Việt Nam vẫn còn nhiều rủi ro vĩ mô, sự chủ động về tài chính, minh bạch trong thông tin, và khả năng thu hút vốn mới sẽ là yếu tố quyết định khả năng “sống sót” và hồi phục của Novaland.
